SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES DE OLIM JADASHIM Y TOSHAVIM JOSZRIM

servicios

El Ministerio de Inmigración y Absorción (Misrad Haklitá) pone a disposición de emprendedores nuevos inmigrantes (olim jadashim)  o ciudadanos que retornan (toshavim joszrim) una "caja de herramientas" integral y de alto nivel  profesional, para iniciar un emprendimiento en Israel o desarrollar y ampliar una empresa existente.

Estos servicios son otorgados por consultores profesionales expertos, en el marco del MATI (Centro de Desarrollo de Ideas Empresariales)  HOLON  y el  MATI MAALOT TEL AVIV –YAFO

Los servicios a disposición de los emprendedores son

  • Mapeo y definición de necesidades, evaluación y diagnóstico inicial.
  • Análisis de factibilidad y diseño de un modelo económico de desarrollo empresarial.
  • Preparación de un Plan de Negocio para:

Iniciar una empresa o para la solicitud de un préstamo

Para solicitud de un préstamo para iniciar o desarrollar una empresa

Para abrir una Start – Up 

  • Acompañamiento para la implementación de la idea empresarial y asesoramiento impositivo.
  • Consultoría económica y financiera.
  • Visitas de trabajo en la empresa
  • Talleres de orientación, capacitación y actualización, enfocados en diferentes temas ligados al desarrollo empresarial.

Explicación y detalle de los servicios

Objetivo:

  • Análisis de datos sobre el emprendedor y la idea empresarial, trasfondo profesional, capacitación técnica, experiencia empresarial, capacidad financiera, predisposición a l esfuerzo para superar inconvenientes.
  • Presentación de la ayuda que tiene a su disposición el emprendedor olé.

Tiempo dedicado a esta actividad – 20 minutos

Costo para el olé – gratuito

Objetivo:
Análisis de los diferentes parámetros que deben tomarse e n cuenta para la puesta en marcha de una nueva empresa o negocio. Capacidad de inserción en el mercado, publico meta, inversión requerida, cálculo del tiempo de recuperación de la inversión y solvencia económica requerida, punto de equilibrio, análisis de la rentabilidad potencial, alternativas de inversión, riesgos, pronóstico de ingresos y rentabilidad.
Diseño de un modelo financiero
Permisos requeridos, impuestos, leyes laborales.
Gestión de personal
Tiempo dedicado a esta actividad – 3 horas
Costo para el olé – gratuito

  • Objetivo

    C.1 – El diseño de un Plan de Negocio tiene como finalidad planificar y analizar ordenadamente el inicio de un emprendimiento o la ampliación y desarrollo de uno ya existente o la compra de un negocio.

    C.2 – Un Plan de Negocio puede estar orientado a la solicitud de financiamiento, ya sea  del Fondo Apalancado del Misrad Haklitá o de otros Fondos o de bancos nacionales o de inversores potenciales, para levantar una nueva empresa o  ampliar una ya existente o para comprar un negocio en funcionamiento.

    C.3 – Plan de Negocio para un Start –Up , orientado a analizar en forma ordenada la factibilidad y potencial desarrollo de la empresa.

    El Plan de Negocio se referirá a los siguientes aspectos:

    • Trasfondo: Propietarios, modelo de asociación, descripción del producto/servicio, permisos y licencias requeridos.
    • Análisis del mercado: Características del mercado, competidores, clientes, dificultades para entrar y conquistar un segmento de mercado.
    • Estructura organizacional de la empresa.
    • Modelo de comercialización, difusión y ventas.
    • Programa de inversiones.
    • Programa de implementación y activación.
    • Programa de financiamiento.
    • Pronósticos y proyecciones.

    El Plan de Negocios se escribirá en base a un modelo preestablecido por el Misrad Haklitá o el Fondo específico ante el cual se presentará.

    Costo para el olé – 250 NIS.

     

     

     

     

     

     

 

Objetivo:

Otorgar servicios de consultoría y asesoramiento profesional, personalizado,  a empresarios y a nuevos emprendedores, poniendo a su disposición herramientas prácticas para la activación y funcionamiento de la empresa.

El asesoramiento se dará en temas como ser apertura de la empresa, gestión empresarial, finanzas, modelo impositivo, relación con los bancos, mercadeo, difusión y ventas.

Tiempo dedicado a análisis de la apertura de una empresa  – hasta 5 horas.

Asesoramiento a una empresa en funcionamiento – hasta 20 horas

Costo para el olé – gratuito

Otorgar servicios de consultoría y asesoramiento profesional, personalizado,  a olim jadashim, poniendo a su disposición herramientas prácticas para la gestión del presupuesto familiar en base a una conducta económica racional.

Tiempo dedicado a esta actividad – hasta 5 horas

Costo para el olé – gratuito

 

Objetivo:

  • Presentación de la ayuda que otorga el Misrad Haklitá a empresarios olim.
  • Mantener el contacto con los empresarios.
  • Seguimiento de la implementación de la ayuda que se le otorgó al empresario durante el proceso de consultoría.
  • Detección de factores de riesgo para la empresa.

Costo para el olé – gratuito

 

 

Objetivo:

Otorgar a los participantes conocimientos y herramientas prácticas en temas relacionados con la gestión empresarial como ser, utilización racional óptima de recursos, selección y manejo de personal, cálculo de costos, gestión financiera, modelos impositivos, difusión y mercadeo, importación y exportación, relación con bancos, relación con entes municipales.

Costo para el olé – 20 NIS por encuentro de cuatro horas académicas.

Temas a desarrollar en los talleres:

  • Estilos de gestión.
  • Utilización óptima de recursos
  • Características de un emprendedor.
  • Aspectos legales e impositivos para un olé.
  • Mercadeo en las redes sociales.
  • Relaciones públicas en el mundo empresarial.
  • Inicio y gestión de una empresa.
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  • Seguro de la pequeña y mediana empresa.
  • El informe económico como herramienta para la gestión de la empresa.
  • Estilos y modelos de comunicación.
  • Cálculo de costos, política de precios y punto de equilibrio.
  • Flujo de caja.
  • Gestión financiera, relación con los bancos.
  • Modelos de negociación en el medio empresarial.
  • LinkedIn en el mundo empresarial.
  • Negocios montados en la casa.
  • Innovación y pensamiento creativo en el ámbito empresarial.

 

 

 

 

 

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